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[单选题]
在配送中心的机构组织形式大致可分为金字塔型、参谋型、矩阵型及________。
A
运用型
B
直线型
C
事业部型
D
只能型
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参考答案
试题答案:
A
答案解释:
相关题目
对配送路线进行优化,要对目标进行选择,以效益最高为目标的选择,计算时以________、为目标值。
以下叙述中符合配送合理化的有________。
配送中心的计划与运作往往贯穿于配送中心各种职能之中,配送中心经理负责整个配送系统的管理,但对其中的活动________的管辖权。
对配送路线进行优化,解决这一问题的最优代表性的方法是VSP网络图法,请问VSP的含义是________。
________是配送区别于一般送货的重要标志,也是配送的一项重要内容。
配送作业合理化的判断标准之一是库存标志,即在一个配送系统中,配送中心库存数量加上各个客户在实行配送后库存量之和应低于实行配送前各个客户库存量________。
财务管理组主要负责核对配送完成表单、进货表单、________,协调控制监督货物流动,同时负责管理各种发票和物流收费统计、配送费用结算等工作。
配送中心的一些必要的岗位设置应由配送中心的________来决定。
将拣货作业场地细分成不同的分区,由一个或者一组固定的拣货人员负责拣取区域内的货物________也是工作分区下的产物。
下列选项中,属于同一管理层次的是________。
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