围绕“组织、岗位和人”的管理，《组织与人力资源管理》课程共分为四大模块。

第一个模块是组织与人力资源管理的概论。即第一章，将阐释组织与人力资源管理的对象，以及组织、岗位和人的关系。

第二个模块是组织管理。即第二章，将概述组织管理的相关对象、工具或理论，概述组织管理中组织与人的关系、组织与岗位的关系（组织结构）；概述组织管理与业务流程、内部风险控制、企业战略管理等范畴的关系。

第三个模块是岗位管理。即第三章，将概述组织中岗位管理（岗位设计、岗位分类、岗位评价、岗位轮换等）的范畴，概述岗位管理的四定管理（定责、定岗、定编、定员），概述四定管理的结果。

第四个模块是人的管理。即第四至第九章，将阐释培训管理、招聘测评、绩效管理、薪酬管理、福利管理和职业生涯管理等六个章节。涉及到KPI模式、OKR指标模式、BSC指标模式、EVA指标模式等工具、职业年金设计，以及职业生涯路径、步骤和周期管理等内容。

本课程团队授课老师均具有大型企业和上市公司人力资源管理咨询经历。授课内容会兼顾基本概念、基本理论和基本方法的讲授，以及企事业单位人力资源管理实践操作前沿技术的阐释。