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[单选题]
下列有关矩阵型组织结构情况描述中,错误的是________。
A
矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B
项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C
项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D
矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
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参考答案
试题答案:
C
答案解释:
相关题目
项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段________。
日常运作与项目的区别在于__________。
项目型结构适用于以下哪种情况________。
项目型结构适用于以下哪种情况________。
下列属于项目的实例是________。
下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础________。
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用________。
项目资源计划工具不包括________。
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用________。
项目经理应充当什么角色________。
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