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[单选题]
下列有关矩阵型组织结构情况描述中,错误的是________。
A
矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B
项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C
项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D
矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
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参考答案
试题答案:
C
答案解释:
相关题目
项目型结构适用于以下哪种情况________。
下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础________。
下列有关矩阵型组织结构情况描述中,错误的是________。
项目范围界定时经常使用的工具是________。
日常运作与项目的区别在于__________。
在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要的资料是________。
项目经理应充当什么角色________。
下面哪个决定了对建设项目团队组织人员的需求的基本特征________。
项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段________。
上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较________。
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