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建设工程项目管理
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[单选题]
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A
施工总承包方
B
建设项目总承包方
C
施工总承包管理方
D
施工分包方
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参考答案
试题答案:
B
答案解释:
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编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传 上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
建设项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
业主方项目管理的目标包括项目的( )。
建设工程项目目标动态控制的核心是( )
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。
建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建设工程项目的实施阶段包括( )
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