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[单选题]
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
A
项目的构成及项目之间的关系
B
各项工作任务的重要程度
C
各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D
各项工作之间的先后关系
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参考答案
试题答案:
C
答案解释:
相关题目
业主方项目管理的目标包括项目的( )。
施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
在合同结构图中,凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在( )。
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传 上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
在进度控制方面,施工总承包管理模式较施工总承包模式( )。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )。
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。
为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。
在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( )。
编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
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