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[单选题]
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ）。
A
项目的构成及项目之间的关系
B
各项工作任务的重要程度
C
各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D
各项工作之间的先后关系
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参考答案
试题答案：
C
答案解释：
相关题目
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传 上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（ ）。
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。
建设工程项目管理的核心任务是项目的( )
某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。
建设工程项目的实施阶段包括（ ）
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ）。
建设项目管理的时间范畴是（ ）。
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