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[单选题]
以下组织中最容易形成多头领导的是________。
A
职能型
B
项目型
C
矩阵型
D
复合型
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参考答案
试题答案：
A
答案解释：
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项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段________。
项目经理在什么中权力最大________。
通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是________。
日常运作与项目的区别在于__________。
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须________。
项目型结构适用于以下哪种情况________。
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用________。
下列属于项目的实例是________。
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须________。
以下组织中最容易形成多头领导的是________。
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