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[单选题]
项目经理在什么中权力最大________。
A
职能型组织结构
B
项目型组织结构
C
矩阵型组织结构
D
复合型组织结构
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参考答案
试题答案：
B
答案解释：
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以下哪一个不是项目团队的特征________。
项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段________。
你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是________。
以下组织中最容易形成多头领导的是________。
上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较________。
项目的共同点有________。
通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是________。
你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须________。
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项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段________。
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