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[单选题]
你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是________。
A
与每位成员单独会谈任务分配
B
制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C
向成员分派项目计划和工作分解包
D
召集项目启动会议
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参考答案
试题答案:
D
答案解释:
相关题目
项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段________。
你已经被任命为一项新项目的项目经理,必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架,你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用,为了准备工作分解结构,你首先必须________。
下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础________。
下列有关矩阵型组织结构情况描述中,错误的是________。
项目经理在什么中权力最大________。
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用________。
上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较________。
在以下组织中,最机动灵活的组织形式是________。
项目型结构适用于以下哪种情况________。
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和________。
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