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[单选题]
项目范围界定时经常使用的工具是________。
A
工作分解结构
B
需求分析
C
可行性研究
D
网络图
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参考答案
试题答案:
A
答案解释:
相关题目
你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是________。
你已经被任命为一项新项目的项目经理,必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架,你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用,为了准备工作分解结构,你首先必须________。
项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段________。
下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础________。
项目经理在什么中权力最大________。
下面哪个决定了对建设项目团队组织人员的需求的基本特征________。
在以下组织中,最机动灵活的组织形式是________。
项目经理应充当什么角色________。
通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是________。
项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和________。
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