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[多选题]
下列属于项目的实例是________。
A
举办一场婚礼
B
开发一种新的计算机软件系统
C
提供金融服务
D
管理一个公司
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参考答案
试题答案：
A
B
答案解释：
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项目经理应充当什么角色________。
项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段________。
在以下组织中，最机动灵活的组织形式是________。
通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，这种方法是________。
成本估算中最终估算的精确度应该控制在________。
上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较________。
项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段________。
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你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须________。
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用________。
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