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[单选题]
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用________。
A
矩阵型组织结构
B
职能型组织结构
C
项目型组织结构
D
复合型组织结构
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参考答案
试题答案:
D
答案解释:
相关题目
项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段________。
项目范围界定时经常使用的工具是________。
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用________。
日常运作与项目的区别在于__________。
项目的共同点有________。
在以下组织中,最机动灵活的组织形式是________。
以下哪一个不是项目团队的特征________。
项目的共同点有________。
上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较________。
项目当事人应包括_________。
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