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矩阵式结构遵循”集中决策,分散经营”的总原则。
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事业部制最大的特点是双道命令系统。
员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。
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员工薪酬就是指发给员工的工资。
根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。
主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
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