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甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
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在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。
划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
决定工资增长幅度时，取”物价指数增长水平”和”最低工资标准增长水平”二者中低的一个作为调整工资的标难。
招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。
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