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不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
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主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。
对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。
一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。
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