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[判断题]
在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
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决定工资增长幅度时,取”物价指数增长水平”和”最低工资标准增长水平”二者中低的一个作为调整工资的标难。
定额是合理编制定员的前提。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
科层制是最理想的组织形式。
划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。
经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。
适当的授权可以增加管理幅度。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
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