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[判断题]
一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。
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甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。
通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
适当的授权可以增加管理幅度。
榜样的影响是社会学习理论的核心。
员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
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