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现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
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相关题目
对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。
人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是:汇总预算、总体控制、个案执行。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。
通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
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力的作用线都相互平行的平面力系称( )力系。
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