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美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
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榜样的影响是社会学习理论的核心。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
决定工资增长幅度时，取”物价指数增长水平”和”最低工资标准增长水平”二者中低的一个作为调整工资的标难。
人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
定额是合理编制定员的前提。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
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