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适当的授权可以增加管理幅度。
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通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
定额与定员不相关。
决定工资增长幅度时,取”物价指数增长水平”和”最低工资标准增长水平”二者中低的一个作为调整工资的标难。
企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有:医疗保险、养老保险、住房基金。
在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
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