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委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
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相关题目
主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
员工薪酬就是指发给员工的工资。
科层制是最理想的组织形式。
不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
工作分析的结果是职务说明书。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
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