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[判断题]
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
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人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。
定额与定员不相关。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
决定工资增长幅度时,取”物价指数增长水平”和”最低工资标准增长水平”二者中低的一个作为调整工资的标难。
招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。
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