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人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是:汇总预算、总体控制、个案执行。
招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。
一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。
划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。
对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。
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