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相关题目
科层制是最理想的组织形式。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。
主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
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