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[判断题]
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
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委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现。
主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
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