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通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
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甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
分公司在法律上属于独立法人企业。
主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
工作分析的结果是职务说明书。
甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位，应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。
事业部制最大的特点是双道命令系统。
人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制、个案执行。
人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
通过人才交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。
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