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[判断题]
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
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通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
科层制是最理想的组织形式。
有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。
事业部制最大的特点是双道命令系统。
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
不仅新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电”，接受培训。
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