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矩阵式结构遵循”集中决策,分散经营”的总原则。
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招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。
员工薪酬就是指发给员工的工资。
“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。
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管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现。
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