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工作分析的结果是职务说明书。
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划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
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企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险、养老保险、住房基金。
科层制是最理想的组织形式。
根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。
榜样的影响是社会学习理论的核心。
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