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[判断题]
在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
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现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
事业部制最大的特点是双道命令系统。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
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科层制是最理想的组织形式。
人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
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