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[判断题]
主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
A
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委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
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霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。
工作分析的结果是职务说明书。
管理既是一门科学，也是一门艺术。
外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
经验排序法的优点是判断范围小，准确度较高。
对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。
根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。
一个单位的会计与工程师，其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。
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