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[判断题]
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。
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外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。
从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。
事业部制最大的特点是双道命令系统。
分公司在法律上属于独立法人企业。
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