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榜样的影响是社会学习理论的核心。
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美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
定额是合理编制定员的前提。
分公司在法律上属于独立法人企业。
事业部制最大的特点是双道命令系统。
根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。
在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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