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科层制是最理想的组织形式。
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相关题目
一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。
员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。
管理既是一门科学,也是一门艺术。
员工薪酬就是指发给员工的工资。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。
人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
科层制是最理想的组织形式。
不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
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