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[判断题]
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
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管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
员工薪酬就是指发给员工的工资。
不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
定额是合理编制定员的前提。
一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。
在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
矩阵式结构遵循”集中决策,分散经营”的总原则。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。
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