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员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
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相关题目
员工薪酬就是指发给员工的工资。
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
“工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标。
科层制是最理想的组织形式。
分公司在法律上属于独立法人企业。
组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现。
适当的授权可以增加管理幅度。
事业部制最大的特点是双道命令系统。
主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
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