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[判断题]
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
“工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
适当的授权可以增加管理幅度。
甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位，应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。
决定工资增长幅度时，取”物价指数增长水平”和”最低工资标准增长水平”二者中低的一个作为调整工资的标难。
定额是合理编制定员的前提。
有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。
人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制、个案执行。
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