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[判断题]
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。
事业部制最大的特点是双道命令系统。
委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
适当的授权可以增加管理幅度。
“工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标。
管理既是一门科学，也是一门艺术。
美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
科层制是最理想的组织形式。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
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