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[判断题]
在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。
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外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
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主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
一个单位的会计与工程师，其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
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能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额。
适当的授权可以增加管理幅度。
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在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
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