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经验排序法的优点是判断范围小，准确度较高。
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对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。
一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
适当的授权可以增加管理幅度。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
“工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标。
管理既是一门科学，也是一门艺术。
划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。
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