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事业部制最大的特点是双道命令系统。
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管理既是一门科学,也是一门艺术。
外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是:汇总预算、总体控制、个案执行。
定额与定员不相关。
在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。
事业部制最大的特点是双道命令系统。
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