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[判断题]
在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
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主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。
员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。
员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。
霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。
甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位，应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。
甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
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