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[判断题]
在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
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划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法。
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。
员工薪酬就是指发给员工的工资。
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。
招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
榜样的影响是社会学习理论的核心。
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